En el marco de los foros virtuales #JuntosconCIEUCAB, conversamos con Salomón Raydán, ASHOKA fellow y Coordinador del capítulo latinoamericano de Catalyst2030. Todo el ciclo de foros, se llevan a cabo en la alianza entre la Fundación BBVA Provincial, junto al CIE UCAB y la Dirección de Egresados.
Raydán inició la ponencia, explicando su rol en Catalyst 2030 y como este programa pretende acelerar el desarrollo sostenible de los emprendimientos sociales.
«Yo represento a Catalyst 2030 para América Latina y coordino el capítulo latinoamericano. Catalyst 2030 es un movimiento emprendedores sociales que de algún modo, pretende acelerar los objetivos del desarrollo sostenible. Y entonces este ese tema se ha venido presentando y algunos emprendedores sociales de manera muy ingeniosa y muy atractiva han venido planteando el tema», apuntó Raydán.
De igual forma, advirtió los peligros que están relacionados al emprendimiento social y como estos se deben deslindar de las tendencias pasajeras. Recalcó que las iniciativas deben estar enmarcadas en un modelo de negocios.
«En este camino del emprendimiento social, tienes que escuchar muy bien las voces propias y no las modas porque hay muchas modas. Fíjense ya el microcrédito no es moda, ya la microfinanza, la inclusión financiera pasó de moda. Es decir hay que empezar temprano a escuchar y a prever, si usted tiene un modelo que puede replicar hágalo dentro de un modelo de negocio», sostuvo.
Finalmente reflexionó sobre los proyectos sociales y como el modelo de financiamiento social esta orientado en pro de uno solo de los involucrados.
«También tenemos que empezar a entender que el modelo de financiación del sector social. El modelo de financiación de los de los proyectos sociales, un poco perverso está orientado a la competencia. Está orientado de algún modo para que el beneficio resultante sea el del cooperador del que coopera y no de la persona que ejecuta. Pero nosotros tampoco hemos sido suficientemente rigurosos y fuertes para hacer entender a la cooperación», finalizó.
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